Programa de Formación para Agentes de Cambio
Está dirigido a personas con responsabilidad para conducir procesos de cambio. Brinda herramientas para liderar la transformación construyendo consensos y trabajando sobre las resistencias.
Incluye temas tales como:
Perspectivas sobre el cambio en organizaciones.
Los motores del cambio y las dimensiones de la organización.
El encuentro intergeneracional y su rol disparador de cambios.
Cambio intencional y cambio impuesto – Emociones implicadas.
El fenómeno de la resistencia: a qué y por qué resistimos.
Las competencias emocionales en la gestión del cambio.
La secuencia de intervención del agente de cambio – Valija de herramientas.
Acompañamiento a Procesos de Cambio
A través de una metodología que integra ámbitos grupales y asesoramiento a quien lidera el proceso, acompañamos a los equipos apuntando a que comprendan el porqué de la transformación y construyan las nuevas capacidades requeridas.
Algunos de nuestros ejes de trabajo son:
¿Cuál es la racionalidad del cambio a emprender y cuál es el riesgo del “no cambio”?
¿Cuál es el rumbo y cuáles las etapas?
¿Cómo nos impacta emocionalmente y por qué?
¿Cómo evitar que las dificultades en el proceso nos dañen o deterioren nuestros vínculos?
¿Cómo resolvemos los duelos y las resistencias?
¿Cuáles son los criterios y parámetros para saber si vamos bien?
