Proyectos
En los últimos años Huatana ha trabajado conjuntamente con numerosos clientes de diferentes sectores, prestándole todo su know how y experiencia en cada una de sus áreas de servicio. En esta página podrá conocer algunos de los proyectos realizados por Huatana. Puede navegar por la columna izquierda para acceder a los proyectos a través de nuestras áreas de servicios, por clientes o por sectores productivos.
Programa Liderazgo Formador
Cervecería Paraguaya, 2008; Fábrica Nacional de Cerveza (Uruguay), 2008
Demanda
El modelo de gestión comercial del Grupo Ambev (anteriormente grupo Quinsa) establece, como uno de los pilares clave, el rol formador de jefes y supervisores. Habíamos trabajado durante los años 2004 a 2006 en el desarrollo de herramientas para entrenar a los vendedores y para monitorear los aprendizajes. En el año 2008 nos pidieron actualizar esas herramientas y trabajar con jefes y supervisores de modo que ellos mismos pudieran ir generando estrategias didácticas nuevas. Seguir leyendo »
Desarrollo de contenidos y asesoramiento didáctico para Intranet
HSBC (2008)
Como parte de su política de impulsar el autodesarrollo de quienes integran la organización, el área de Desarrollo de Recursos Humanos de la empresa nos solicitó asistencia para desarrollar tanto la estructura como los contenidos a incluir en un sitio de su intranet destinado a alentar a quienes trabajan en la empresa a “tomar el timón” del propio desarrollo, ofreciéndoles herramientas de autoevaluación de fortalezas y áreas de mejora y alternativas para generarlas, e informándolos sobre posibilidades de desarrollo dentro de la organización a partir de sus intereses y deseos.
Presentaciones orales efectivas
Wunderman (2008)
En dos encuentros de 4 horas cada uno, los participantes desarrollaron sus habilidades para diseñar presentaciones aplicando criterios de selección y organización de los contenidos, para emplear su cuerpo y su voz y para reconocer y sacar el mejor provecho del propio estilo. Seguir leyendo »
Evaluación de la Capacitación
ADCA, Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina (2008 – 2009)
Huatana tiene a su cargo un seminario que apunta a que los profesionales de Capacitación
Laboral desarrollen capacidades para monitorear programas educativos. Como contenidos del seminario incluimos: Seguir leyendo »
Seguimiento de la capacitación en gestión
INTI (2007 – 2009)
Si bien las actividades de formación pueden ser útiles para los individuos que las reciben, no siempre resulta claro hasta qué punto la capacitación ayuda a cumplir con los propósitos institucionales. Nos convocaron para colaborar en la generación de un sistema de seguimiento de la capacitación en gestión que permitiera monitorear qué aprenden los destinatarios, qué “usan” de lo que aprenden, y cómo estos aprendizajes contribuyen a la concreción del Plan Estratégico. Seguir leyendo »